2012/07/26 に公開
あすか会議2012
変革を実現するリーダーシップ ～経営者として何を学び、見つめるか～
熾烈を極める国際競争の中で、企業を率いて戦うとはどういうことか。経営とは何か。リ
スピーカー：
數土文夫 JFEホールディングス株式会社 相談役
堀義人 グロービス経営大学院 学長
みどころ：
■數土氏ご講演
・リーダーの素養は先天的なものではない（01:57）
・『論語』より――学ぶに如からざるなり（4:30）
・リーダーは惚れられるより"惚れる人"でなければならない（1
・クラーク博士の"Be Ambitious"と"Be Gentleman"(13:13)
・打率3割説――目の前の失敗を恐れるな（17:00）
■數土氏×堀義人対談・質疑応答
・現場に足を運び、本質を見定めることで、インテリジェンスを磨く（21:51）
・歴史を学ぶことの重要性（24:07）
・リーダーの条件――「ブレない軸」「度胸」「志」（25:23）
・軸をどうやってみつけるか（26:54）
・「擬似体験」を通じて度胸を鍛える（33:35）
・信念がある人には、度胸という概念はそもそも不要(35:42)
・菩提心の3つの要素――「初心」「向上心」「勇猛心」（39:11）
・恥とは、義務を供出せず自分の権利ばかりを主張すること（42:59）
・人を使うことに長けた劉邦とできなかった項羽（48:11）
・勉強を習慣化することで磨かれるインテリジェンス（56:00）
・今の時代は、2,500年前の春秋戦国時代に似ている（58:39）
・最後に――甘えるな！（1:01:01）
変革を実現するリーダーシップ ～経営者として何を学び、見つめるか～
熾烈を極める国際競争の中で、企業を率いて戦うとはどういうことか。経営とは何か。リ
スピーカー：
數土文夫 JFEホールディングス株式会社 相談役
堀義人 グロービス経営大学院 学長
みどころ：
■數土氏ご講演
・リーダーの素養は先天的なものではない（01:57）
・『論語』より――学ぶに如からざるなり（4:30）
・リーダーは惚れられるより"惚れる人"でなければならない（1
・クラーク博士の"Be Ambitious"と"Be Gentleman"(13:13)
・打率3割説――目の前の失敗を恐れるな（17:00）
■數土氏×堀義人対談・質疑応答
・現場に足を運び、本質を見定めることで、インテリジェンスを磨く（21:51）
・歴史を学ぶことの重要性（24:07）
・リーダーの条件――「ブレない軸」「度胸」「志」（25:23）
・軸をどうやってみつけるか（26:54）
・「擬似体験」を通じて度胸を鍛える（33:35）
・信念がある人には、度胸という概念はそもそも不要(35:42)
・菩提心の3つの要素――「初心」「向上心」「勇猛心」（39:11）
・恥とは、義務を供出せず自分の権利ばかりを主張すること（42:59）
・人を使うことに長けた劉邦とできなかった項羽（48:11）
・勉強を習慣化することで磨かれるインテリジェンス（56:00）
・今の時代は、2,500年前の春秋戦国時代に似ている（58:39）
・最後に――甘えるな！（1:01:01）
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